경쟁전략의 생명은 차별화에 있다. 그것은 자기만의 가치체계를 전달하기 위해 의도적으로 차별적 활동을 선택하는 것이다. - 마이클 포터 -
크리스텐슨 교수는 ‘파괴적 기술’이 있어야 ‘파괴적 혁신’이 가능하다고 했죠? 디지털 시대엔 그런 기술이 없어도 ‘파괴적 혁신’을 할 수 있답니다.
세계적인 트렌드 분석가이자 비즈니스 구루인 ‘데이비드 로안’. 그가 스스로 발굴한 혁신기업을 ‘디스럽터’라고 부르는 이유는?
위대한 아이디어들은 대부분 처음에 쓰레기 취급을 받다가 기사회생한 경우가 많습니다. 묻힐 뻔했던 아이디어가 되살아난 비결은 뭘까요?
여기 작지만 위대한 기업들이 있습니다. 규모 대신 탁월함에 중점을 두고 자신만의 길을 개척한 ‘스몰 자이언츠’. 지금 만나보세요.
어떻게 해야 독보적인 ‘차별화’를 이룰 수 있을까요? 하버드대 문영미 교수가 구체적이고 확실한 ‘차별화 비법’을 알려드립니다.
“이 물건 살래요?” 라고 구매의사를 묻는 것만으로도 구매율을 35%나 올릴 수 있다고 합니다. 도대체 왜 그런 걸까요?
인간의 비합리성을 낱낱이 밝혀낸 충격적인 책. ‘경제학’과 ‘심리학’을 결부시킨 ‘행동경제학’의 대표적인 저작.
고객을 창조하는 한 가지 방법을 제안한 책. 하루 2달러 미만으로 살아가는 저소득층을 상대로 사업하는 방법을 알려줍니다.
경쟁자가 없어서 시장을 독식할 수 있는 블루오션. 바로 그 블루오션을 창출하는 방법을 소개합니다.
지난 시간에 소개한 크리스텐슨의 저작 ‘혁신기업의 딜레마’의 후속작. 파괴적 혁신을 만들어서 성공하는 비법을 알려주는 책
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