경쟁전략의 생명은 차별화에 있다. 그것은 자기만의 가치체계를 전달하기 위해 의도적으로 차별적 활동을 선택하는 것이다. - 마이클 포터 -
세계적인 트렌드 분석가이자 비즈니스 구루인 ‘데이비드 로안’. 그가 스스로 발굴한 혁신기업을 ‘디스럽터’라고 부르는 이유는?
위대한 아이디어들은 대부분 처음에 쓰레기 취급을 받다가 기사회생한 경우가 많습니다. 묻힐 뻔했던 아이디어가 되살아난 비결은 뭘까요?
2017년, 유나이티드항공이 출발 직전의 항공기에서 승객을 내쫓았습니다. 세계적으로 비난받은 이 사건이 AI 때문이라네요.
크리스텐슨 교수는 ‘파괴적 기술’이 있어야 ‘파괴적 혁신’이 가능하다고 했죠? 디지털 시대엔 그런 기술이 없어도 ‘파괴적 혁신’을 할 수 있답니다.
여기 작지만 위대한 기업들이 있습니다. 규모 대신 탁월함에 중점을 두고 자신만의 길을 개척한 ‘스몰 자이언츠’. 지금 만나보세요.
넷플릭스, 아마존, 우버, 테슬라처럼 디지털 대전환을 통해 비즈니스 전쟁에서 승리하려면 어떻게 해야 할까요? 그 비법을 소개합니다.
비즈니스 혁신을 위한 프로세스를 알려주는 책. 다른 기업이 찾지 못한 기회를 발견하세요!
디지털 시대에 비즈니스 전쟁에서 이기려면, 5가지 차원에서 완전히 달라진 전쟁터부터 파악해야 한답니다. 하나하나 살펴볼까요?
플랫폼 비즈니스는 기존 산업의 ‘밸류 체인’을 크게 변화시켰습니다. 어떻게 바꿨을 까요? 저자들은 4가지로 구분했습니다.
어떻게 해야 독보적인 ‘차별화’를 이룰 수 있을까요? 하버드대 문영미 교수가 구체적이고 확실한 ‘차별화 비법’을 알려드립니다.
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